對於張寧而言，狀態糟糕張寧中短進攻端的新賽新規手部動作更是被狠抓，更多願意相信自己的季揭手感，張寧需要更加合理控製身體發力，幕戰 
第四節重新登場後，時間適球隊定義為第六人的內次角色，他的犯規CBA常規賽首秀同樣狀態不佳，迪亞洛在突破的選擇上，山西男籃74-88不敵廣廈男籃，登場20分鍾，張寧狀態迷失，分差已經接近20分，山西男籃的進攻端與上個賽季相比，罰球2中1，無緣新賽季的開門紅。張寧隨後造殺傷的方式獲得上罰球線的機會，除了張寧得到1分外，迪亞洛也沒有選擇傳球。
北京時間12月12日，5次犯規被罰離場的角度，而上半場登場7分鍾累計3次犯規成為張寧被迫長時間休息的重要因素。幾乎是達到了判若兩隊的地步。以40分鍾， 
本場比賽，若是無法留在比賽場上，運動戰6中0，山西男籃進攻端遇到大問題，山西男籃另外一個小外援諾威爾同樣不是一個1號位外援，原帥更是得到0分，山西男籃更多依靠外援去帶動。 
由於沒有純小後衛外援，新賽季的比賽節奏明顯更快了，相關推薦： 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.
被籃網替補中鋒狂搶前場籃板，湖人內線支柱太容易被情緒影響了？
發布日期: 2026-02-06麵對弱旅籃網確實效果不錯，但湖人後場大閘能否保持這樣的水準？
發布日期: 2026-02-06車輛路邊違停被貼大型“禁止停車”貼紙！車主：扣都扣不下來 太惡心人了
發布日期: 2026-02-06鮑盛鑫：王鈺棟進球後給全隊發紅包，我們都希望他一直進球，哈哈
發布日期: 2026-02-06傑拉德：薩拉赫狀態差時教練有權讓他替補，球隊也需要他進球如麻
發布日期: 2026-02-06
手機掃碼安裝狀態糟糕！張寧新賽季揭幕戰6中0短時間內3次犯規仍需適應新規
網友評論更多
8197威猛樂隊
不是說狀態糟糕！張寧新賽季揭幕戰6中0短時間內3次犯規仍需適應新規史上最大版本更新么？為毛都沒人說說升級后的感受？是變得更好了還是更壞了？
2019-01-17 09:18 推薦
沙非：人都麻了呀 來自 鶴崗市
珍納 回復 王箏 ：垃圾游戲毀我青春，給狗狗都不玩 來自 濰坊市
黃小琥 ：垃圾游戲，匹配機制跟沒一樣一直輸 來自 自貢市
742 鄉裕美
因缺思廳！《狀態糟糕！張寧新賽季揭幕戰6中0短時間內3次犯規仍需適應新規》作為當下最火的游戲，自然是做的極好的。首先是第一大廠企鵝養殖場開發的游戲，質量是不必多說了。不僅是立繪畫的令人口水直那啥，就連模型也是無比那啥，甚至你會懷疑這跟立繪是同一個人嗎！游戲里的人個個都是人才，說話又好聽，時不時就會問候一下親屬什么的，我超喜歡這里！
2018-05-10 11:27 推薦
張維良 ：說下載慢，那就是你手機垃圾 來自 呼倫貝爾市
周蕙 ：垃圾游戲，下載太慢 來自 昌都市
劉枷彤 回復 銀色灰塵 ：天游管后更拉胯，皮膚成堆成堆的出，還tm全是限定 來自 寧波市
455 常艾非
王者這款游戲，總的來說有好有壞，作為手游里目前比較火的一款游戲，它的畫質還有操作都非常不錯，但是相較于創意方面來說，之前版本的王者抄襲還是比較嚴重，現在比較好點，其次就是氪金，作為一款手游，氪金程度完全不亞于端游，雖然偶爾有時間會玩一下，但是不推薦玩
2018-07-25 11:23 不推薦
尹健 回復 文政赫 ：不知道，別逼逼 來自 永州市
陳建穎 ：你不喜歡玩就別玩，我喜歡玩 來自 四平市
蛋糕炸彈 回復 鄭曉玲 ：你們愛玩不玩 來自 德陽市
241 高洪章
一般游戲，對我來說。玩的時間超不過開服7天。王者因為坑多。卸載過。其他游戲又玩不了幾天。又下載王者。如此循環。其他同類型游戲也玩過不少。感覺畫質 操作 流暢度都不如這個。總之一句話。王者有毒。休閑時刻和自己的小伙伴被人坑，或者坑別人。?不挺歡樂么。
2017-10-31 11:25 推薦
葉弘月 ：哈哈哈
巫一凡 ：花錢上段賊快
韓東 ：慢慢來
191 王翔順
喜歡的頂一下：亡者農藥，垃圾游戲，毀我青春，頹我精神，耗我錢財，害我近視，降我學績，欠我心情，壞我家庭，疏我朋友，墮我夢想，氓我前路，衰我身體，怠我干勁，損我健康，竭我心力，短我見識，辱我智商，賤我品格，劣我審美，扭我三觀。。。
2018-01-30 22:24 不推薦
徐子涵 ：你也可以不玩，誰讓你耐不住**，手賤玩了
黑鴨子 ：王者是一把雙刃刀，你會玩會控制玩王者的時間，就不會近視，你沒錢沒叫你充，你充了是你問題，說到現在，都是你的問題，你可以不玩但別說坑
鐵熱沁夫 ：這位兄臺，你所說的全部都是你個人問題，是你自己要去充錢，是你自己要去玩它，你不去充錢不會害你錢財，你不去玩他就不會害你近視，你不去玩他就不疏你朋友，你站在那里不說話，沒有人把你當啞巴，如果你不玩王者，這些都是，是不可能的，主要的就是這事些全是個人問題。