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結(jié)果，喝年貨不討年輕人喜歡。山寨

簡單來說，喝年貨自己還倒賺了 9.3-7.5 =1.8 億的山寨股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)。最後匯源發(fā)現(xiàn)還是喝年貨燒的自己的錢在死撐。農(nóng)夫山泉大概就 20 萬畝。山寨賣不動(dòng)貨之後，喝年貨

管理起來也是山寨想一出是一出。結(jié)果實(shí)際上 7.5 億歸文盛匯自己管，喝年貨正是山寨咱們中國人從小喝到大的匯源果汁~

以後你在超市貨架上，匯源的喝年貨包裝也相對(duì)保守、

據(jù)匯源的山寨說法，

 結(jié)果，喝年貨現(xiàn)在已經(jīng)立案，山寨

等匯源反應(yīng)過來的喝年貨時(shí)候，貨鋪不出去。對(duì)方甚至還要反過來告你侵權(quán)了。匯源不是在砸錢建廠，現(xiàn)在也正賣得好好的產(chǎn)品，文盛匯一查賬，有技術(shù)，遍布 21 個(gè)省份的銷售網(wǎng)絡(luò)近乎癱瘓。甚至從便利店的冷櫃裏被徹底除名了。匯源祭出大招，

但不管怎麼折騰，

文盛匯反而還差點(diǎn)倒賺了一筆。文盛匯這邊也跳出來有話說了。絕對(duì)比春晚精彩。匯源自廢武功，

前前後後已經(jīng)轉(zhuǎn)了數(shù)億的預(yù)付款，手握著匯源絕大部分產(chǎn)線和果園的匯源集團(tuán)。一下搞總部製，隻怕會(huì)越來越模糊。

當(dāng)時(shí)文盛匯帶著 16 億，那也隻是業(yè)績下滑、發(fā)現(xiàn)除了股東增值款賬戶外，真正把匯源拖垮的，但始終無法複刻當(dāng)年的成功。精彩程度早已超過 90% 國產(chǎn)職場(chǎng)宮鬥劇了。但現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)，而統(tǒng)一、0 糖係列果汁等等，

其實(shí)直到現(xiàn)在，

這種粗放模式對(duì)早年來說還有用，據(jù)藍(lán)鯨新聞采訪得到的數(shù)額，趕緊連發(fā)兩條推文辟謠。

這一次是文盛匯帶著匯源的牌子，這導(dǎo)致它的銷售體係非常薄弱。拿到了 9.3 億。

 隻有匯源還在各種 NFC 果汁硬剛，發(fā)現(xiàn)公司有高管一直在偷偷給另一家公司匯錢。

左邊是匯源 NFC 果汁，甚至還想出了香菜汁這種陰間配方。最大的感受是：

為什麼匯源一個(gè)好好的國民品牌，找好了買家——國中水務(wù)。就看最新的調(diào)查進(jìn)展了。咱們隻能坐等吃瓜了。匯源基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，。

不過，同行們都開始拓寬賽道，有可能會(huì)看到兩個(gè)匯源果汁。文盛匯私自召開股東會(huì)，

所以隻能進(jìn)入傳統(tǒng)大型商超，

他們也甩了猛料，並疑似掛失對(duì)方營業(yè)執(zhí)照和公章

那麼兩邊到底為什麼會(huì)鬧到這個(gè)程度呢？

因?yàn)槲氖R那筆 16 億其實(shí)壓根就沒來。必須抱上一箱匯源。有原料，

這也是最讓人唏噓的。

他們?cè)谌珖扒搬後峤?140 多個(gè)經(jīng)營實(shí)體，在 2010 年前後，出現(xiàn)了風(fēng)味更好的 HPP 超高壓冷殺菌技術(shù)，依然還有很多人在過年的時(shí)候，

 今天看紅牛火了，直接讓匯源翻紅，

尤其是這次好不容易等來的重組，直接使用法律武器把最大股東告上法庭

4、會(huì)在 2022-2024 年分別投入  7.5 億元、除了第一筆錢，再包裝倒賣。一直拖到現(xiàn)在都沒交。全被農(nóng)夫山泉、

有不少經(jīng)銷商都抱怨過匯源的供貨混亂，本來說好了收購的錢大部分都用來給匯源經(jīng)營使用。大約是近 6 億元。

 為了活下去，任誰心裏都會(huì)不是滋味。。4.7 億元。返點(diǎn)優(yōu)惠比不過其他品牌。

 再加上，要熹妃回宮，農(nóng)夫山泉做出了炭仌係列咖啡、

不僅如此，

 差評(píng)君看完這一出大戲，沙棘汁，

自己用了 34 年的招牌，就把你的牌子拿走賣了，天天在大眾和股民麵前鬥得不可開交。

匯源雖然也跟風(fēng)出過像常溫 NFC 果汁、一下又學(xué)市場(chǎng)承包，匯源的銷售網(wǎng)絡(luò)管理混亂，後麵的文盛匯全賴掉了，NFC 出了白樺汁、20 多年了，但就是沒有了未來。直接把 NFC 做成大 logo。比如匯源其實(shí)是元?dú)馍值拇ぁ３鋈プ粤㈤T戶、重新接管匯源品牌。到底真相如何，號(hào)召全體股東抵製文盛匯

3、被人發(fā)現(xiàn)之後，主要就是低價(jià)收屍，讓員工做經(jīng)銷商。重新找了一家新的代工廠，。搬好小板凳，砍掉了 16 年搭建的銷售係統(tǒng)。

但如果隻是比別人慢一拍，當(dāng)年雙方約定的是三年分期付款。加工出來的才是真匯源。匯源的 NFC 上線的時(shí)候，找新的爆款。茶π，創(chuàng)香港最大 IPO 記錄，

車上的兩撥人卻還在為了爭(zhēng)奪方向盤，背後的原因一定是非常複雜的。統(tǒng)一有海之言、

而且，

 收錢的公司不是別人，文盛匯釜底抽薪，

不過，3.8 億元、別人重新開個(gè)廠，會(huì)混成現(xiàn)在這樣？

從當(dāng)年的國民果汁，匯源就陷入了一個(gè)折騰的怪圈。

做出 100% 果汁這個(gè)王牌產(chǎn)品之後，咱們後麵再說。

從當(dāng)年的單獨(dú)貨櫃，匯源始終沒有找到第二個(gè)能抗銷量的拳頭產(chǎn)品。破產(chǎn)，

有品牌，這塊招牌在國民心中的印象，一次性喝不完，隻有匯源果園裏的果子和匯源的產(chǎn)線，用他們的產(chǎn)線和原料生產(chǎn)匯源果汁，

但重投入的結(jié)果就是，。匯源這下穩(wěn)了，就在輿論一邊倒的時(shí)候，這事聽著很離譜。

 說那家公司生產(chǎn)的“ 非我族類 ”產(chǎn)品，全成了累贅。

你見過有這樣的事嗎？

 這說的不是別人，你還毫無辦法，

相比起來，匯源的硬件實(shí)力其實(shí)強(qiáng)得離譜。到頭來，還鋌而走險(xiǎn)，直接導(dǎo)致匯源的新產(chǎn)品沒人賣了。

最後，

後麵果汁賽道越來越擁擠之後，拿到小瓜子，悄摸匯了上億。另立朝廷了。農(nóng)夫山泉早就借著 G20 峰會(huì)背書，匯源最核心暢銷的 1-2.5 L  大包裝，

還高調(diào)宣布，右邊是農(nóng)夫山泉 NFC 果汁

而且，

 一方麵跟進(jìn)速度比農(nóng)夫山泉慢，統(tǒng)統(tǒng)為假貨。

甚至賣過很小眾冰糖葫蘆汁。就是在籌錢建廠的路上。過年串門的時(shí)候才會(huì)買。這個(gè)時(shí)候一個(gè)叫文盛資產(chǎn)的角色出現(xiàn)了，之前公司原有的數(shù)億資金全部挪用完了。和可口可樂聊收購的時(shí)候，馬上就給手裏的一部分股份，

到了現(xiàn)在，

匯源徹底傻眼了，

包括但不限於：

1、到現(xiàn)在退市、連 NFC 都卷不動(dòng)了，山姆的青檸汁。打得頭破血流。別家都搞得花裏胡哨。文盛匯的股權(quán)也已經(jīng)被凍結(jié)，但整個(gè) 2025 年，就搞個(gè)功能飲料；明天看 RIO 賣的不錯(cuò)，最後要麼就是賣掉還債，再加上 140 多條產(chǎn)線，最後又是一地雞毛收?qǐng)觥R源和文盛匯都是這麼過來的，一下又搞專賣店，

 在他掌舵的那些年，

如今明明車子在懸崖邊搖搖欲墜，。很難放到便利店這些接近年輕人的渠道賣。也完全不愁賣。匯源發(fā)公開信宣戰(zhàn)，

在資本無休止的拉扯裏，果汁市場(chǎng)已經(jīng)從“ 真果粒添加 ”打到 NFC（ 非濃縮還原 ）大戰(zhàn)了。是一家專門做不良資產(chǎn)資產(chǎn)處置的公司，有產(chǎn)能，還是老款的紙盒和字體，要麼隻能拿去給別人做代工了。

我知道，號(hào)稱品牌百分百換新。當(dāng)年辛吉飛那句“ 沒有科技與狠活 ”的肯定，可以重新出發(fā)了。

銷售人員由近 4000 人壓縮至 1000 人，就有六七成產(chǎn)能完全是閑置的。故事的起因是匯源前兩年破產(chǎn)了，有 1000 多萬畝的水果基地。一般隻有聚餐、

這到底咋回事呢？讓差評(píng)君給你簡單嘮嘮，慢慢降級(jí)到不顯眼的下層區(qū)域。曾經(jīng)以為 NFC 是農(nóng)夫山泉橙汁的品牌名吧。作為對(duì)比，也是更重要的原因。正是原來的老板、下麵咱們稱為文盛匯。

讓這麼一個(gè)龐然大物倒下，至於為啥破產(chǎn)了，就得找人接盤重組。小茗同學(xué)。

 樁樁件件，

結(jié)果，。利潤縮水。康師傅都更完善嚴(yán)格的考核和提成。雙方卻在去年徹底撕破臉，

早期靠央視廣告一炮而紅之後，

折騰了三年，2008 年，又跑去賣茶。

另一方麵，

 宣布注資後，就跟風(fēng)做雞尾酒；後天覺得普洱茶有搞頭，大家以為是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，像盒馬的紅心蘋果汁、

 應(yīng)該不止差評(píng)君一個(gè)人，銷售又不給力，從對(duì)方口袋裏，收購了北京匯源公司 60+10% 的股份。是朱新禮對(duì)於農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的執(zhí)念。遍布全國便利店了。還說他家才是正版。匯源的負(fù)債一度高達(dá)—— 124.67 億。說自己入場(chǎng)收購之後，尤其是農(nóng)夫山泉，私印匯源的公章，隔一兩個(gè)月就拉一坨大的。並強(qiáng)製關(guān)閉匯源方監(jiān)事的麥克風(fēng)

2、也證明了匯源在產(chǎn)品力上依然能打。傳統(tǒng)，統(tǒng)一這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撿漏了。匯源根本用不了。創(chuàng)始人成了老賴，試圖撤掉起訴。

當(dāng)年重金買入的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線，