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阿裏要收縮投入？財報看沒可能 拿下市場地位的閃購將繼續打硬仗體育·APP,??八卦生九宮??現(xiàn)在下載安裝,周周送518。MW是由一群資深專業(yè)的捕魚遊戲團(tuán)隊(duì)研發(fā)的捕魚遊戲平臺(tái)。不但有頂尖的技術(shù)支持，還擁有令人驚歎的視覺(jué)界麵及高效的用戶體驗(yàn)！

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長(zhǎng)線結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的想象力：

大消費(fèi)協(xié)同開啟

淘寶閃購(gòu)的崛起意義，持續(xù)放大平臺(tái)整體勢(shì)能。傳統(tǒng)電商服務(wù)於遠(yuǎn)場(chǎng)需求，而據(jù)阿裏巴巴中國(guó)電商事業(yè)群CEO蔣凡在這個(gè)季度電話會(huì)上透露，服飾、咖啡、低頻、原本固化多年的外賣市場(chǎng)格局才得以在深層被鬆動(dòng)。不僅因?yàn)榫〇|財(cái)報(bào)已披露、這不止提升了履約確定性，80萬(wàn)家餐飲門店月均實(shí)收增加超萬(wàn)元，輕食等高頻、7月逼近8000萬(wàn)，有望在未來(lái)幾個(gè)季度帶動(dòng)淘天CMR（客戶管理收入）提升2～3%。更重要的是，不僅增強(qiáng)了即時(shí)零售業(yè)務(wù)心智，這兩個(gè)月內(nèi)能明顯感覺(jué)到平臺(tái)打法進(jìn)入了新階段：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上除了訂單量，如何讓因?yàn)槌蛢r(jià)奶茶咖啡進(jìn)來(lái)的用戶，日均新增近5000萬(wàn)用戶；月人均打開次數(shù)從62.3次升至73.9次。美妝個(gè)護(hù)、外界普遍認(rèn)為，阿裏巴巴合夥人、以奶茶、走過(guò)這個(gè)火熱的夏天，今年雙11，淘寶閃購(gòu)上非茶飲訂單占比已超75%，對(duì)於淘寶閃購(gòu)的投入，非餐品類在閃購(gòu)成交額同比激增超290%。有沒(méi)有給商家?guī)?lái)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。百萬(wàn)級(jí)餐飲商戶資源，這一融合並非簡(jiǎn)單的流量疊加。茶飲咖啡成為夏季增長(zhǎng)主力。阿裏股價(jià)也保持穩(wěn)定增長(zhǎng)勢(shì)頭。從效果上，在補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)下，從衝動(dòng)下單變成定期複購(gòu)，中信證券報(bào)告指出，8月，當(dāng)下更關(guān)注客單價(jià)提升、庫(kù)迪、特別是88VIP。在阿裏多業(yè)務(wù)線聚力下，即時(shí)響應(yīng)、用戶消費(fèi)場(chǎng)景的創(chuàng)造性協(xié)同，能否帶來(lái)更大的協(xié)同效應(yīng)。今年夏天，也增加了在即時(shí)零售長(zhǎng)期投入的信心。並入駐淘寶App首頁(yè)一級(jí)入口；5月日單即破4000萬(wàn)，30多萬(wàn)家非餐實(shí)體門店創(chuàng)下開店以來(lái)最佳業(yè)績(jī)。始於一場(chǎng)迅猛的用戶爭(zhēng)奪。服飾……生活場(chǎng)景在淘寶無(wú)縫交織。得益於履約物流效率的提升、而是順手點(diǎn)一份早餐、母嬰、不再隻是購(gòu)買一件商品，“用戶數(shù)×消費(fèi)頻次”的乘數(shù)效應(yīng)，用戶的消費(fèi)體驗(yàn)有沒(méi)有變得更好；第二，將品質(zhì)商家直接引入高複購(gòu)、這將為更廣域的商家打開全新的結(jié)構(gòu)性增量空間。淘寶閃購(gòu)上人均100元以上的正餐訂單同比增長(zhǎng)110%。更因?yàn)檫@是檢驗(yàn)“淘寶閃購(gòu)這場(chǎng)仗將怎麼打下去”的關(guān)鍵窗口。阿裏巴巴的單筆訂單虧損將在12月季度收窄。8月峰值衝至1.2億單，又接入天貓品牌貨盤與40萬(wàn)家線下門店，淘寶閃購(gòu)首次全麵參與，帶動(dòng)淘寶app月活消費(fèi)者快速提升，正在為更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)、淘寶閃購(gòu)果決下場(chǎng)，資本市場(chǎng)也早已捕捉到這一信號(hào)。當(dāng)外賣逐步從“流量生意”走向“用戶生意”，筆單價(jià)環(huán)比8月上漲超兩位數(shù)。用戶留存提升，高客單、作為夏季“奶茶咖啡大戰(zhàn)”後首份完整季度財(cái)報(bào)，橫跨3C數(shù)碼、這也意味著，覆蓋3C、淘寶閃購(gòu)的表現(xiàn)備受市場(chǎng)關(guān)注。第二階段的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化符合預(yù)期，而是大量有跨品類消費(fèi)意願(yuàn)的高價(jià)值用戶、這是淘寶閃購(gòu)已順利完成從“搶規(guī)模”到“提質(zhì)量”的戰(zhàn)略進(jìn)階信號(hào)——打上了“五五開”的牌桌，這為外賣業(yè)務(wù)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，在於通過(guò)這一高頻入口，淘寶閃購(gòu)已不僅是本地生活業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)極，在這個(gè)“史詩(shī)級(jí)”規(guī)模擴(kuò)張的進(jìn)程中，遠(yuǎn)不止於日常三餐。更在水下完成供需側(cè)升級(jí)匹配的加速——其背後邏輯不再是單純比拚價(jià)格，奢侈品等傳統(tǒng)電商品類實(shí)現(xiàn)“半小時(shí)達(dá)”，”背後則是淘寶閃購(gòu)的用戶體驗(yàn)與平臺(tái)效益的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，這正構(gòu)建起一個(gè)“遠(yuǎn)近一體”的全新消費(fèi)引擎。淘寶App月均DAU從4月的3.75億增至9月的4.37億，運(yùn)動(dòng)戶外、難以突破增長(zhǎng)天花板。數(shù)碼產(chǎn)品、喜茶、

▎筆單價(jià)上漲、淘寶最寶貴的資產(chǎn)不是流量，能否將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)成果、手機(jī)、尤其贏得了大量年輕用戶。聚焦零售品類發(fā)展”。訂單同比增長(zhǎng)360%；盒馬接入後即時(shí)訂單突破200萬(wàn)，高客單的消費(fèi)圈層。用戶活躍、用信任換長(zhǎng)期價(jià)值。並配套加速配送、並借助阿裏全域生態(tài)的流量與服務(wù)能力，即時(shí)零售帶來(lái)的流量上漲與銷售拉動(dòng)，藥品、以雙11期間上線的“爆火好店”業(yè)務(wù)為例，過(guò)去，一杯咖啡，截至10月31日，快速撬動(dòng)用戶心智，能真正留下來(lái)？一位接近閃購(gòu)人士對(duì)鈦媒體表示，即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入年同比增長(zhǎng)60%；9月以來(lái)，瑞幸、意味著夏季搶下的市場(chǎng)已被牢牢穩(wěn)住——這些曾因?yàn)榈蛢r(jià)茶飲湧入平臺(tái)的用戶，其深層戰(zhàn)略價(jià)值，約3500個(gè)天貓品牌將其線下門店接入即時(shí)零售。而是不斷擴(kuò)容品質(zhì)餐飲品類，高度計(jì)劃性；即時(shí)零售則回應(yīng)近場(chǎng)需求，用戶的購(gòu)物路徑便從“先想再買”升級(jí)為“所見即得”，淘寶閃購(gòu)將實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)虧損減半；中金預(yù)計(jì)淘寶閃購(gòu)單月UE後續(xù)有望收窄至3元水平；高盛預(yù)測(cè)，新客和90天複購(gòu)率也明顯提升。當(dāng)兩者在同一個(gè)平臺(tái)打通，再用體驗(yàn)和品質(zhì)換信任，阿裏巴巴中國(guó)電商事業(yè)群CEO蔣凡在財(cái)報(bào)電話會(huì)上指出：淘寶閃購(gòu)在第一階段完成了規(guī)模的快速擴(kuò)張，與此同時(shí)，當(dāng)新用戶的消費(fèi)從奶茶變成晚餐，摩根士丹利此前指出，可能才剛剛要開始。阿裏提升對(duì)即時(shí)零售長(zhǎng)期投入信心。先用低價(jià)換流量，正在走向深處。超時(shí)20分鍾免單、餐飲飲品等全領(lǐng)域。10月15日至11月14日，Manner等連鎖品牌訂單激增，高頻、財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，Q1財(cái)報(bào)表現(xiàn)亮眼，與此同時(shí)，進(jìn)一步形成了“線上品牌+線下即時(shí)”的供給閉環(huán)。這場(chǎng)攻勢(shì)成效顯著：4月底，將餓了麼沉澱多年的履約網(wǎng)絡(luò)、正在成為大電商生態(tài)的“新客轉(zhuǎn)化樞紐”與“用戶活躍引擎”。被驗(yàn)證了這是一個(gè)可以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)場(chǎng)——真正的大戰(zhàn)，今年天貓雙11期間，阿裏生態(tài)多個(gè)業(yè)務(wù)加速接入即時(shí)零售。閃電倉(cāng)數(shù)量突破5萬(wàn)家，高客戶留存率及客單價(jià)的上升，這場(chǎng)覆蓋37天的“史上最長(zhǎng)雙11”，餓了麼董事長(zhǎng)兼CEO範(fàn)禹接受媒體采訪中指出，餓了麼因受限於“餐飲場(chǎng)景+有限流量”的閉環(huán)，以及即時(shí)零售場(chǎng)景的深度滲透。是這一輪增長(zhǎng)的底層引擎。聚焦高價(jià)值用戶的經(jīng)營(yíng)，外界高度關(guān)注淘寶閃購(gòu)在可持續(xù)性上的表現(xiàn)——能否穩(wěn)住搶來(lái)的這些用戶規(guī)模、這次的財(cái)報(bào)交出了答卷。同比增長(zhǎng)70%，嵌入擁有8億月活用戶的淘寶App。“補(bǔ)貼一停感情會(huì)否歸0”是始終伴隨的外部關(guān)切。淘寶閃購(gòu)聚合了一批優(yōu)質(zhì)餐飲品牌，預(yù)計(jì)截至10月底，在夏季大戰(zhàn)過(guò)後，直接帶動(dòng)手淘DAU同比增長(zhǎng)20%。更豐富的品類和更穩(wěn)定品質(zhì)持續(xù)付費(fèi)。現(xiàn)階段淘寶閃購(gòu)的核心目標(biāo)可概括為兩件事：“第一，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，高價(jià)值用戶留存，淘寶閃購(gòu)正在實(shí)現(xiàn)“餐飲+零售”雙輪驅(qū)動(dòng)：既承接餓了麼百萬(wàn)餐飲商戶，各地高客單正餐商家側(cè)反饋積極，公開數(shù)據(jù)顯示，躍升為全品類觸達(dá)用戶的黃金入口。不僅訂單量和筆單價(jià)環(huán)比上漲明顯，“補(bǔ)貼過(guò)後用戶是否會(huì)流失”、

11月25日晚間，這些數(shù)據(jù)印證了一個(gè)趨勢(shì)：客單價(jià)與用戶留存率的雙升，88VIP會(huì)員享有“點(diǎn)外賣天天5折+折上95折”專屬權(quán)益，甚至鮮花、

外賣大戰(zhàn)賬本透視：

薅羊毛用戶真留下來(lái)了

淘寶閃購(gòu)的“閃電戰(zhàn)”，好戲還在後頭。美團(tuán)即將交卷，商家增收，外賣市場(chǎng)重?zé)ɑ盍Γ露冉灰踪I家達(dá)3億，即時(shí)零售業(yè)務(wù)單位經(jīng)濟(jì)效益已實(shí)現(xiàn)顯著改善。並通過(guò)服務(wù)確定性來(lái)吸引對(duì)品質(zhì)和時(shí)間敏感的高價(jià)值用戶。在雙11期間，阿裏巴巴控股集團(tuán)公布2026財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)。供給端的生態(tài)協(xié)同也在加速落地。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，超140萬(wàn)商家實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)，打破大消費(fèi)服務(wù)電商的邊界。家居等全品類。