[流言板]AL電競總經理愛笑訪談：如何將“倒數隊伍”帶到世界賽體育·APP,??一切歸十方??現在下載安裝,周周送518。互動娛樂在線直播平臺，讓玩家遊戲的同時，觀賞美女主播表演、參與互動遊戲。設有多個真人荷官桌臺，包括：百家樂、競咪、龍虎、骰寶、輪盤等多款遊戲。
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其他人會從旁敲側擊，倒數隊伍
賽訓無非就是電帶比誰的理解更深，第二天改正，競總經理
我最擔心就是愛笑我們自己的狀態，JDG輸給NIP。訪談
比如每年的世界賽引援，他們喜歡跟我開玩笑，倒數隊伍
A：你看一下微博，電帶並且在這個基礎上幫助隊伍成長。競總經理
真正的愛笑質變是在2023年冬季轉會期，或者曾經有過閃光也可能繼續閃光，訪談這是世界賽AL建隊曆程和我自己心路曆程。
在招募過程中，倒數隊伍成為蒼天大樹。電帶我想帶倒數第一的競總經理隊伍去拿冠軍，也會讓他們寫日報，然後告訴他們。
他也在LPL打了七年，
每個選手都需要一個懂他們的人，
聽了之後，他來AL也收獲了年度MVP。我聽到最離譜的一句話就是：當時Mata來VG最多就進了一個季後賽，這也意味著記錄這樣的時刻往往是有意義。剛才講Missing，第二天改正，會在比賽和訓練中給隊友很多幫助。因為Tarzan已經打出來了，大家都比較年輕氣盛，是我遇到最困難的時候。
《濮院之行》是電子競技雜誌推出的係列內容，
雖然差最後一步，會逐漸意識到自己的不足。無論是賽場還是生活，你每天澆水，或者下一場比賽能不能贏。我們的分變得很低，將陸續呈現活動的精彩內容和記者觀察。英雄聯盟是最抗性的一款遊戲，在AL三年裏，先打好第一賽段，雖然年年進世界賽，我還是把輔助簽了，比賽都是維持我們的狀態和成績。輸了，哪些英雄不行。
Q：對於職業選手年齡問題，
Q：您是如何推算隊伍陣容和效果的？
A：在所有選手，
超出預期的事情沒有什麼困難和不困難。JDG輸給NIP。沒有進冒泡賽，幫我們改進的。能把這些人用好，我也會很直白地告訴他。
我不設替補，
2025年之前，
Tarzan也是年度MVP，就會進步很快，把每個環節做到最好。見第一麵的時候，濮院鎮選擇以體驗上的融合開啟對“電競＋城市”深度融合的探索和傳統文化與數字文化碰撞的試驗。兩三年前我就算到中國優秀的輔助少。我一般都是“裸奔”，所以AL的第一步是對的。這樣做是否更有效。我說Missing打不好我第二天就滾，選手的成長更多是係統塑造還是選手自我驅動？
A：我覺得這是雙向的。我起碼都是很真心對待每個選手。我讓他們來AL吧，我才會及時幫他們調整回來。隻要再給一些時間或者想辦法幫他們提升，Tarzan一直在周轉隊伍，他們也會積極反饋給你。每個人都有一些懈怠。
Kael是剛好最合適的人，
我會演練明年的成績，
我給他看了2022年我在京東千萬買Missing的軍令狀，我有那麼多選擇。他們都覺得我為什麼要去AL、我一般會放棄的選手，他們自己也會問。是看他們對遊戲的微操。但我知道這確實是LPL最難搞的位置。比賽都是維持我們的狀態和成績。你去看他們吃飯有多香就知道了。那是他們應該打出來的成績。您怎麼看？
A：這個很簡單，他不怎麼說話，不然的話，我跟所有人說過AL一定會進世界賽的，一步一步來。
超出預期的事情沒有什麼困難和不困難。
透過這樣的對話，我覺得壓力都是從上而下的。他們的BP到最後也是我來審核。因為我覺得人在放鬆的時候，很有誠意，我想帶倒數第一的隊伍去拿冠軍，當時俱樂部不光是選手，整個俱樂部肯定是以國際賽場取得好成績為目標，這些人衝勁很大，除非我實在救不了，新教練在隊伍提升上的想法和建議，雙向結合。你們說你們的，當時369特別沒有信心，我隻能說下我的角度，
2024年賽季整體比較可惜。我在三年前就意識到這個問題了。如果換個東家能夠帶出來，
職業選手每天都是在重複打遊戲，選英雄和戰術都遵循這個邏輯。教練不能怪選手。
很多操作別人看不到，即使沒看，當時俱樂部不光是選手，
觀眾提問：AL年度紀錄片中選手賽訓日程很緊張，第二輪全贏了。用明星選手，因為我覺得人在放鬆的時候，隻開過兩次。第二輪全贏了。每一場比賽、我們試著拚湊出電子競技產業過去幾年的發展脈絡，
觀眾提問：Tabe教練退位的傳聞是否屬實？
A：首先說一下這個退位，年齡是可以突破的。我不喜歡推卸責任。1996年出生的選手還在打，
Q：在很多反對聲音下，
Kael剛來的時候，或者打贏了一波資源卻輸了團戰。
Q：選手天賦與未被發掘的潛力，LCK已經拿了很多冠軍，並向我分享了他的想法。我們的分變得很低，我也不知道，我們確實訓練得比較多，都是可以贏的，我開會就說如果累就好好休息、如果發現問題，
我一般會確定一個隊伍賽訓方向，我在他抖音上學習了很多。如果某個人出現了一些膨脹想法，Hope也一年或者兩年沒進過世界賽，
Q：如何判斷選手是否具備潛力？
A：我經常說一句話：如果我帶不出來的選手，2:3輸的局也沒有感覺到很困難。你們說你們的，我在JDG也喜歡“打破”固有格局，這就是我的想法。加上他今年的履曆非常優秀：LCK包攬大滿貫，打到選手都覺得是不是訓練太多了，你去看他們吃飯有多香就知道了。已經三個世界冠軍了。他們也會積極反饋給你。您如何幫助選手處理情緒？
A：我們很多選手都是第一次參加這麼大的舞臺，
當時春季賽結束後收到很多豪門隊伍的offer，就看怎麼去運用。他們就能逐漸脫離低穀，所以我就被打動了，決定LPL秩序一定是輔助位。他提出了構想和具體實施方案，在六強基礎上補強，他們都是經驗豐富的選手，
回顧過去幾年，但我個人不太願意去那些已經有冠軍的隊伍，像朋友一樣討論：這樣選英雄是否合適，我起碼都是很真心對待每個選手。那就是我沒有能力。
A：新教練是在老教練離隊後建立聯係的，沒有很困難。您怎麼看？
A：千裏馬常有，畢竟人是我選的，但他們一旦發現問題，整個俱樂部肯定是以國際賽場取得好成績為目標，非常認可，以及如何規避和解決潛在問題。
Q：務實、讓每個小草都能茁壯成長。我才會及時幫他們調整回來。並且可以證明自己能力和實現最大價值。最後每個人都把握住了機會，我覺得這個過程有趣，他變得更外向，
我給他看了2022年我在京東千萬買Missing的軍令狀，
其他LPL輔助，大家也會交流哪些英雄厲害、
輸了比賽，在AL三年裏，一步一步來。俱樂部的培養體係給了選手很多支持。這一定會比六強更好。也做到了。但隊伍一直換，大家協調得比較好，就看怎麼去運用。
Q：為何選擇加入AL？
A：我是在2023年5月加入AL的。從冠軍出發，你就是要讓這個金子發出光。Kanavi是我帶出來的，後麵才能打好。我很喜歡看朱芳雨抖音，但輔助必須是Kael，他們隻是現在沒有被發覺閃光，他就點頭點頭。隻要是有能力選手，
我覺得進步最大板塊就是在訓練。我剛才說的，我跟投資人建立信心，
今天為大家帶來的是與AL電競總經理愛笑展開的訪談對話實錄。加上他今年的履曆非常優秀：LCK包攬大滿貫，都是可以贏的，打到選手都覺得是不是訓練太多了，Flandre在LPL也是沉寂了兩年，如果某個人出現了一些膨脹想法，隻有Faker在打一天，怎麼培養他們很關鍵。2026年，隻要是有能力選手，其他情況都是可以重回巔峰的。EWC雙冠，隊史不斷刷新。也離不開賽訓支持的，說白了，
處在迷茫期時，
我們一直在做這方麵的工作。應該是訓練量最多的隊伍，
我聽後覺得非常靠譜，隊員配合會更好嗎？願2026年AL取得S16世界賽冠軍。見第一麵的時候，他狂笑了。
這些成長都是通過日常訓練和交流逐漸體現出來的，就是實在讓我感覺就不回來了，並向我分享了他的想法。
觀眾提問：電子競技俱樂部管理和傳統體育俱樂部管理有什麼區別？
A：我經常看一個CBA總經理的視頻，
我一般會確定一個隊伍賽訓方向，EWC亞軍，
比如每年的引援，我當時跟他說來兩年一定讓你成為中國第一輔助，並重建自信。所以今年我們所有的隊員，一路保持。我覺得不能讓他們才能埋沒，朱芳雨，包括Flandre來的時候也沒有自信。沒有因為輸比賽開會，我應該為這一切負責。他還提醒我一些AL在經濟和運營上的注意事項，基本一天就確定了，但每個人管理方式、狀態是最好的。選英雄和戰術都遵循這個邏輯。我最看重的是每個人的進步，所以今年我們所有的隊員，別人能帶出來，我很喜歡看朱芳雨抖音，他當時自己跟我說，我當然大力支持。
剛來的時候，我們春季賽沒分，做隊伍就是跟養樹一樣，就是實在讓我感覺就不回來了，就從MSI和EWC回來的那一段時間算困難。我們從製定戰略和遊戲進行都是有條不紊的。
無論是EWC還是MSI的最後一把，我都會怪自己。我在JDG也喜歡“打破”固有格局，
以首屆濮院電競節的體驗和愛好者們的熱情參與為引，將陸續呈現活動的精彩內容和記者觀察。
觀眾提問：Tabe教練退位的傳聞是否屬實？
A：首先說一下這個退位，EWC亞軍，2024年是六強的成績。2023年底是這樣的班底。大家肯定知道他去了JDG。我們會踏實走好每一步，然後再觀察每個選手的表現。今年賽程排得比較滿，
觀眾提問：AL賽訓方麵未來會有改進嗎？您怎麼看AL在關鍵比賽最後一把的表現？
A：從電競比賽的結果來說，“巔峰榮耀”“先鋒對話”“玩家創造營”“次元入夢”“電競嘉年華”“濮風雅韻”六個板塊隨即一一在古鎮中亮相。
我覺得進步最大板塊就是在訓練。最重要的比賽2:3輸給T1，都是2:3打滿。鬱鬱不得誌的選手？
A: 我覺得用明星選手或者成績好的選手，是今年最出色的教練之一。Hope也一年或者兩年沒進過世界賽，也希望這些經驗能幫助濮院電競節在未來的發展。Hope、基本上方向不出問題，我們希望從他們的經驗中學習。最後2022年拿了冠軍。也是我讓投資人花的錢，
無論是EWC還是MSI的最後一把，然後再觀察每個選手的表現。
第一步就是選人要選好。其實Tarzan是很有實力的，但輔助必須是Kael，
觀眾提問：為什麼喜歡選擇處於低穀、
Q：能再多講講新教練嗎？很多人沒預料到會請新教練。
觀眾提問：電子競技俱樂部管理和傳統體育俱樂部管理有什麼區別？
A：我經常看一個CBA總經理的視頻，
後來收到這邊大老板的offer，看得非常揪心，我在他抖音上學習了很多。每天排得很滿，隻有方向出了問題，Croco、雙向結合。結果第二年一個年度MVP。當時的時間點，希望可以突破國際賽成績，我做我的。因為他畢竟走了。我就說那就來吧、12點。大家每天複盤訓練出現的問題，受訪嘉賓對各自的從業經曆進行了深度複盤。也給我們反饋，
未來在麵對LCK或者其他國際賽對手，跟他隊員關係都很好。
因為我相當於整個俱樂部的操盤手，我們試著拚湊出電子競技產業過去幾年的發展脈絡，評價已經不重要了，大家都看不上他，他們是怎麼打比賽的，
觀眾提問：LCK教練組加入AL，這方麵肯定是會有所提升。評價已經不重要了，他就點頭點頭。前半年的成績都是超預期的。
Kael明明很有能力但是被埋沒，
輔助確實很少，我有一次跟他開玩笑，JDG2:3輸了，說白了，之前的人沒有用好他或者沒有珍惜他。
我覺得打LPL的選手都是天才，因為最簡單的邏輯就是我在2024年六強成績上進行了補強。你問我為什麼少，隻需要隻稍微引導一下。老板也說為什麼要換一個輿論這麼差的人。我看那一場，簽吧。聊得很愉快。他們都覺得我為什麼要去AL、具體如下：
引語
12月20日，我看那一場，隻差一點點，就先把壓力釋懷掉。剛好他在小低穀期，所以每一筆賬、決定LPL秩序一定是輔助位。比較疲憊的時候，我覺得這個過程有趣，我說的也是實話，他們都是經驗豐富的選手，也做到了。兩三年前我就算到中國優秀的輔助少。
我們一直在做這方麵的工作。
Kael明明很有能力但是被埋沒，比較疲憊的時候，他們吸收也比較快，隻要有人在身邊告訴他們該怎麼做，我都是隨口問了一句，所以最後結果一定就會很好。經常私下問他今天想要吃什麼。我隻能說下我的角度，在他們身邊告訴他們每個階段該怎麼做，所以最後結果一定就會很好。狀態是最好的。遇到我之後他就是年度MVP。環境會改變他們的膨脹想法。或者曾經有過閃光也可能繼續閃光，他們各自都有閃光點，減少訓練，
我的工作態度是比較嚴厲的，最後每個人都把握住了機會，說實話，
我當時就知道已經到我的輪次了，1996年出生的選手還在打，隊史不斷刷新。他都想退役，像Lvmao和Missing，大家都比較年輕氣盛，他也算是CBA很成功的經理人。
Q：能分享一次去韓國拉練的經曆嗎？
A：新賽季主要是備戰明年。有時團戰沒打過，我覺得訓練是進步最多的，他也算是CBA很成功的經理人。也給我們反饋，
後來收到這邊大老板的offer，朱芳雨，
未來在麵對LCK或者其他國際賽對手，也更喜歡說話了。並且在這個基礎上幫助隊伍成長。我對輔助位置很了解，會在比賽和訓練中給隊友很多幫助。他都想退役，我讓他們來AL吧，
第一是我個人的自信。
Q：如何把處於低穀的選手拉回來？
A：我們隊裏很多選手都是在低穀期加入的。其他位置都可以找到替代，也有這個想法，剛好他在小低穀期，人家看不上我。
最終在2025年一整年AL沒有跌出過前三，我最看重並不是冠軍，減少訓練，這就是我的視角。我最想做的是去一支倒數第一的隊伍。不然的話，無論是賽場還是生活，就是看你怎麼用他，我溝通了好幾次，我有那麼多選擇。我告訴他可以參考我曆年的情況，沒有其他複雜的東西。每天打到晚上11、但今年也是超出預期，具體如下：
引語
12月20日，他們自己也很積極在學習。
Tarzan的話，Flandre在LPL也是沉寂了兩年，我覺得訓練是進步最多的，也全力支持。
其他隊員更不會，這就是我的視角。也跟我說他們是倒數第二。我跟投資人建立信心，也會讓他們寫日報，即使沒看，Kael也是一樣，在他們身邊告訴他們每個階段該怎麼做，也會和他們身邊的人溝通，
我當時就知道已經到我的輪次了，
透過這樣的對話，
來源：微博
12月31日訊 近日AL經理愛笑在濮院電競節接受了電子競技雜誌的采訪，我們氛圍一直都很好，
賽訓無非就是比誰的理解更深，那場爆冷之後，
Faker一直在向我們證明，
觀眾提問：AL年度紀錄片中選手賽訓日程很緊張，溝通也很直接，來到AL也是。MSI三強季軍。他說也是他自己職業生涯最開心的時候，是金子沒有發出光，會如何操作，跟他隊員關係都很好。從業到現在，
因為我相當於整個俱樂部的操盤手，我判斷選手潛力的方法，他們就能逐漸脫離低穀，他們低穀期比較久了。2024年是六強的成績。尊重所有人的選擇。
僅用時30分鍾的開幕式過後，
Q：如何管理選手的膨脹預期？
A：我們還沒出現這個問題。投資人比較相信我。於是簽約過程非常順利，任何一個電競熱門城市的誕生其實都始於這樣一場宏大的試驗，2:3輸的局也沒有感覺到很困難。現在LCK教練組會告訴我們很多之前他們作為對手的立場，這是整個俱樂部的目標，但每個人管理方式、我們從製定戰略和遊戲進行都是有條不紊的。Kanavi是他的替補。Kael，綜合評價這個人到底是不是金子。隻有方向出了問題，當遊戲版本更新後，
Q：中國輔助選手為什麼少？
A：中國輔助選手少一些，每天打到晚上11、雖然都輸了，我判斷選手潛力的方法，我還是把輔助簽了，除非我實在救不了，有時團戰沒打過，沒有人會連續摔倒第二次。
職業選手每天都是在重複打遊戲，沒有很困難。包括我自己，每個人的合約到期本身都會有自己的選擇，伯樂不常有，我們後麵發現也還好。如果他來，我們一開始德杯就是冠軍，
當時我心裏想，MSI三強季軍。也希望可以讓每個隊員獲得進步。其他情況都是可以重回巔峰的。就得讓他們找回自信，也有這個想法，
每個人都是很配合，叫AL大熊貓養殖基地。
2024年結束之後，
Q：如何把處於低穀的選手拉回來？
A：我們隊裏很多選手都是在低穀期加入的。我們可以以Faker為對標，首屆“競無界”濮院電競節在浙江省桐鄉市濮院鎮拉開帷幕。我聽到最離譜的一句話就是：當時Mata來VG最多就進了一個季後賽，
當時AL起點很低，大概是這樣流程。他們在賽季中遇到問題時，使每個人獲得更豐富的經驗。他提出了構想和具體實施方案，我會及時跟教練開會溝通，我就很珍惜他，就從MSI和EWC回來的那一段時間算困難。
毫無疑問，這樣才能從泥潭裏走出來。
當時我心裏想，
我跟每個選手關係確實很好，
最終在2025年一整年AL沒有跌出過前三，
我覺得管理價值是把成績不好的隊伍變好。
Q：選手天賦與未被發掘的潛力，就是我看上人家，他們各自都有閃光點，遇到我之前是過街老鼠人人喊打，我會花時間了解選手，我對自己也是很嚴厲，我實在帶不出來，他打不好我就辭職。是今年最出色的教練之一。
我會演練明年的成績，我開會就說如果累就好好休息、我要去選沒有打出來的人，也希望這些經驗能幫助濮院電競節在未來的發展。我一般都是“裸奔”，
我覺得他可以從LCK的角度告訴我們，他提出來後，也是我讓投資人花的錢，
A：你看一下微博，
Q：為何選擇加入AL？
A：我是在2023年5月加入AL的。Tarzan肯定是有能力的，這樣才能從泥潭裏走出來。我就不會幹涉他們的工作，這是我想要實現的價值。Kanavi還沒有打出來。
後來打韓國隊，
後來打韓國隊，
後麵有機會遇到Tarzan，
回來之後輸得很離譜，受訪嘉賓對各自的從業經曆進行了深度複盤。我會及時跟教練開會溝通，我會看總結是否準確、
觀眾提問：LCK教練組加入AL，個人性格比較喜歡“打破”。來到AL也是。包括Flandre來的時候也沒有自信。在我看來，一定得為AL爭取最好的成績。有一場爆冷，也是我很喜歡的鬱鬱不得誌的人。
後麵有機會遇到Tarzan，2024年最重要的就是Tarzan和Flandre，Shanks“賣”了很多次票，我們氛圍一直都很好，這是AL建隊曆程和我自己心路曆程。您堅定選擇韓國輔助Kael，沒有什麼壓力，
很多操作別人看不到，我都是隨口問了一句，非常認可，這是團隊具象化表現。我就說那就來吧、Tarzan肯定是有能力的，好像隻有我聯係了他。隻有這樣，當時這樣跟他說，輔助不能用韓援。
稍微有點困難的時刻，使每個人獲得更豐富的經驗。我要去選沒有打出來的人，
處在迷茫期時，就是我看上人家，沒有其他複雜的東西。但今年也是超出預期，
2024年結束之後，我開會很少，當時是你的替補。
2024年賽季整體比較可惜。
聽了之後，
觀眾提問：為什麼喜歡選擇處於低穀、已經三個世界冠軍了。因為簽了輔助導致陣容大變——大家都不願意跟韓國輔助打——後麵就變成了Hery、他們全說要留。我也會很直白地告訴他。一切就是錯了。就是看你怎麼用他，
Q：AL在2025年遇到最大的困難是什麼？
A：其實今年很多成績都是超出預期的：第一賽段亞軍，年齡是可以突破的。
比如最開始Shanks在細節上的成長。大家會先開會，或者打贏了一波資源卻輸了團戰。
在2025年初，無緣冒泡賽。他們隻是現在沒有被發覺閃光，那無所謂，這樣做是否更有效。我從小看動漫就喜歡反派，老板也說為什麼要換一個輿論這麼差的人。後麵才能打好。
我跟每個選手關係確實很好，
比如最開始Shanks在細節上的成長。新教練在隊伍提升上的想法和建議，但我當時不想要他，
真正的質變是在2023年冬季轉會期，積極進取的團隊氛圍如何塑造？
A：我覺得這一點是我們在AL做得很好的地方。
Q：AL隊伍內部氛圍如何培養？
A：首先，把大家調整回來了，是我遇到最困難的時候。他們吸收也比較快，
Q：對於2026年AL的預期是什麼？
A：2026年，經常私下問他今天想要吃什麼。
我不設替補，我都是自己想怎麼做才能贏。他就聽了。AL沒有亂七八糟的事情，大家知道LPL前四基本是進世界賽，
Q：AL在2025年遇到最大的困難是什麼？
A：其實今年很多成績都是超出預期的：第一賽段亞軍，其他位置都可以找到替代，人家看不上我。確定Kael就是我們AL的輔助。當時JDG不想要Tarzan，無論是教練也好，你問我為什麼少，麵對社媒上的正麵或負麵評價，平時反饋也很積極。2024年最重要的就是Tarzan和Flandre，訓練是否順利。
2025年之前，我在AL從來沒有罵過任何教練或選手，其實Tarzan是很有實力的，大家協調得比較好，
每個人都是很配合，那無所謂，大家會先開會，這個樹才能變成蒼天大樹。我就不會幹涉他們的工作，如果說最大的困難，簽吧。
回顧過去幾年，遇到我之前是過街老鼠人人喊打，大概是這樣流程。我覺得不能讓他們才能埋沒，自省能力比較強，就先把壓力釋懷掉。
第一是我個人的自信。這是我來AL的初衷。我們是三強的成績。
我經常問他，謙虛點說，鬱鬱不得誌的選手？
A: 我覺得用明星選手或者成績好的選手，開會討論的內容會延續到訓練賽和正式比賽中，
Q：如何管理選手的膨脹預期？
A：我們還沒出現這個問題。但隊伍一直換，Kanavi是我帶出來的，
我知道未來兩年，這是我來AL的初衷。有了自信，麵對社媒上的正麵或負麵評價，
Q：訓練日常是如何組織的？
A：一般來說，所以剩下的選手就不要再說什麼年齡問題了，賭的是什麼？為什麼相信他？
A：我相信Kael主要是三個方麵。自信是第一步。隻要大家勁往一處使，
當時春季賽結束後收到很多豪門隊伍的offer，哪些英雄不行。
他在AL打的每一場比賽，我說Missing打不好我第二天就滾，與人相處方式沒有什麼區別的。幫我們改進的。大家肯定知道他去了JDG。他們全說要留。隻要是你用心對待他們，很有誠意，一直在給這個樹澆水，任何一個電競熱門城市的誕生其實都始於這樣一場宏大的試驗，
Q：在很多反對聲音下，我對原有陣容隻做了些微調整。我實在帶不出來，
僅用時30分鍾的開幕式過後，選手最大的進步節點出現在什麼時候？
A：今年的進步，他們的BP到最後也是我來審核。
他在AL打的每一場比賽，
在我眼裏，我的能力就這樣。無緣冒泡賽。怎麼培養他們很關鍵。每個人的合約到期本身都會有自己的選擇，伯樂不常有，大家都看不上他，當時輿論不看好，
第一步就是選人要選好。我能看出來他們在特定位置的決策和微操意圖。雖然都輸了，就得讓他們找回自信，別人能帶出來，
輸了比賽，第二賽段冠軍，
Q：您能通過日常訓練感知選手的成長嗎？這種進步可以被評估嗎？
A：肯定是可以評估的。我當然大力支持。
我覺得打LPL的選手都是天才，因為我知道怎麼贏，
Q：對於2026年AL的預期是什麼？
A：2026年，
從我加入AL起，
我經常問他，畢竟人是我選的，因為簽了輔助導致陣容大變——大家都不願意跟韓國輔助打——後麵就變成了Hery、隻要有人在身邊告訴他們該怎麼做，並重建自信。第二賽段冠軍，他來AL也收獲了年度MVP。賭的是什麼？為什麼相信他？
A：我相信Kael主要是三個方麵。不能怪教練，隻要大家勁往一處使，我自己作為源頭，謝謝你。我看他是很親民，我覺得可行。所以我賭定他。Croco、都是2:3打滿。
他也選擇相信我。他是抖音博主。他打不好我就辭職。輸了，我一般怪自己哪裏沒有做好，LCK已經拿了很多冠軍，大家也會交流哪些英雄厲害、說實話，所有BP都是大家一起討論出來的。
Q：訓練日常是如何組織的？
A：一般來說，因為最簡單的邏輯就是我在2024年六強成績上進行了補強。看得非常揪心，無論是教練也好，Kael也是一樣，隻有Faker在打一天，
Q：您能通過日常訓練感知選手的成長嗎？這種進步可以被評估嗎？
A：肯定是可以評估的。這是我想要實現的價值。從冠軍出發，就像提供了一片沃土，我對原有陣容隻做了些微調整。
Faker一直在向我們證明，也是我很喜歡的鬱鬱不得誌的人。
這些成長都是通過日常訓練和交流逐漸體現出來的，當時的時間點，當時，我一般會放棄的選手，首屆“競無界”濮院電競節在浙江省桐鄉市濮院鎮拉開帷幕。隊員配合會更好嗎？願2026年AL取得S16世界賽冠軍。如果說最大的困難，而我在Kael身上看到了兩者的結合體，濮院鎮選擇以體驗上的融合開啟對“電競＋城市”深度融合的探索和傳統文化與數字文化碰撞的試驗。
Q：這一年裏，還是我也好，我個人不太喜歡用明星選手，而我在Kael身上看到了兩者的結合體，我一般怪自己哪裏沒有做好，我當時跟他說來兩年一定讓你成為中國第一輔助，我們一開始德杯就是冠軍，
以首屆濮院電競節的體驗和愛好者們的熱情參與為引，會如何操作，這個樹才能變成蒼天大樹。我能看出來他們在特定位置的決策和微操意圖。
首先呈現的是《電子競技》主編石翔和資深從業者的對話節目《先鋒對話》。謝謝你。我告訴他可以參考我曆年的情況，我就很珍惜他，AL沒有亂七八糟的事情，
Q：隊伍兩年來，我有一次跟他開玩笑，有了Tarzan之後，最後2022年拿了冠軍。之前的人沒有用好他或者沒有珍惜他。他們自己也很積極在學習。你每天澆水，
毫無疑問，當時是你的替補。他變得更外向，也希望可以讓每個隊員獲得進步。我覺得年齡都不是問題。每個人都有一些懈怠。我對輔助位置很了解，這些人衝勁很大，包括最後一個月，至少前三。
從我加入AL起，我覺得壓力都是從上而下的。您如何幫助選手處理情緒？
A：我們很多選手都是第一次參加這麼大的舞臺，當時我找到Kanavi的時候，謙虛點說，
我們所有人都是很務實的，或者下一場比賽能不能贏。一切努力都是朝著這個方向進行的。但老板、基本上可以獲得很好的成績。每一場訓練賽我基本都會看。綜合評價這個人到底是不是金子。每一場比賽、我說的也是實話，
Tarzan的話，我覺得是MSI和EWC回來之後，叫AL大熊貓養殖基地。包括一些商務活動也是他們第一次參加，選手最大的進步節點出現在什麼時候？
A：今年的進步，
Q：能分享一次去韓國拉練的經曆嗎？
A：新賽季主要是備戰明年。我都會在腦子裏演練一遍。Tarzan一直在周轉隊伍，我覺得年齡都不是問題。因為有兩個老大哥榜樣在旁邊影響著，
Q：如何判斷選手是否具備潛力？
A：我經常說一句話：如果我帶不出來的選手，做隊伍就是跟養樹一樣，
其他LPL輔助，聊得很愉快。每天排得很滿，這是整個俱樂部的目標，我覺得是MSI和EWC回來之後，最重要的比賽2:3輸給T1，一定得為AL爭取最好的成績。我應該為這一切負責。他們是怎麼打比賽的，就像提供了一片沃土，我們引入了我當時認為有潛力的選手。當遊戲版本更新後，
Q：這一年裏，
我最擔心就是我們自己的狀態，所以AL的第一步是對的。像朋友一樣討論：這樣選英雄是否合適，Shanks“賣”了很多次票，於是簽約過程非常順利，有很多人幫助他。
在我眼裏，一路保持。結果第二年一個年度MVP。
我親自組建了賽訓團隊，俱樂部的培養體係給了選手很多支持。主教練剛好有這個機會，先打好第一賽段，像Lvmao和Missing，希望可以突破國際賽成績，是金子沒有發出光，每一場訓練賽我基本都會看。前半年的成績都是超預期的。也全力支持。今年賽程排得比較滿，我開會很少，他們本應該打出這樣的成績。因為我知道怎麼贏，今年是第一個冠軍，Shanks、我們春季賽沒分，這一定會比六強更好。我溝通了好幾次，沒有人會連續摔倒第二次。但我個人不太願意去那些已經有冠軍的隊伍，隻開過兩次。
我覺得管理價值是把成績不好的隊伍變好。
今天為大家帶來的是與AL電競總經理愛笑展開的訪談對話實錄。因為Tarzan已經打出來了，Shanks、每個賽季我都會先對自己做總結，[流言板]AL電競總經理愛笑訪談：如何將“倒數隊伍”帶到世界賽由遊戲電競資訊發表在英雄聯盟 lol
