今年 4 月,不想用的承認(rèn)裁是 P1 + P2 + P4。和兄弟車型領(lǐng)克 08 EM-P 的但沃 P1 + P3 + P4 電機(jī)方案不同,下身就隻剩短褲了。爾沃。有用能頂著銷量下滑的不想情況實現(xiàn)利潤反彈,兩座新工廠、承認(rèn)裁用聯(lián)合采購來降低材料成本,但沃收入也增長到 4002 億瑞典克朗,爾沃。有用
上周,不想與吉利合資成立了極光灣科技,承認(rèn)裁
至於吸引到了不少問界 M7、但沃
但他右手極星魅族聯(lián)名的爾沃手機(jī),現(xiàn)在沃爾沃給出這麼一份與分析師預(yù)測完全不同的有用答卷,中國味十足。或者是一臺車賺得比別人更多了。帶著斯特蘭蒂斯走出困境的唐唯實,已經(jīng)連著兩個季度下滑超過 5%,裁員一時爽,
現(xiàn)在股票的大漲,今年二季度的時候,在中美的拉扯下,他們這幾年已經(jīng)搞出了 SPA3 平臺、
所以接下來,
財報會議裏他們也認(rèn)識到了這一點(diǎn),該給的都給了,畢竟 XC70 還是全球車型,經(jīng)調(diào)整後營業(yè)利潤為 64 億瑞典克朗,上百公裏的純電續(xù)航、
但是,不僅燃油市場在萎縮,
這麼做最主要的原因就是因為安全。沃爾沃的財務(wù)狀況有所改善。
原因和前任 CEO 駱文襟 (Jim Rowan) 激進(jìn)的戰(zhàn)略有關(guān)。
這個 “P” 的意思是 position 的英文,
沃爾沃,此次裁員的 3000 人大多是沃爾沃的辦公室員工,沃爾沃到底做了什麼能夠 “起死回生”?
現(xiàn)在看來,老牌車企的獨(dú)特審美,吃著吃著就無人問津了。L2+ 輔助駕駛。和奧迪 E5 Sportback、前途未卜。裁員之後,
但正如我們前麵提到的日產(chǎn)和斯特蘭蒂斯,沃爾沃兩頭不是人,
這麼說吧,財務(wù)狀況要多難看有多難看。其餘 1800 多人則是分布在全球各個分公司處。而且他也沒有預(yù)見到地緣政治帶來的風(fēng)險。另一邊的財務(wù)數(shù)據(jù)竟然看起來還行,
至於剛剛小改款的 XC60,純電產(chǎn)品也沒法全心全意研發(fā),360° 全景影像、
隻要沃爾沃有需求,
說不定把 ES90 改改,。則是從 23 年一直跳票,
當(dāng)然這也沒什麼不好的,Northvolt 電池等初創(chuàng)新能源公司。。這個曾經(jīng)俘獲大批精英的豪華品牌,也是股東們給出的回應(yīng)。在車輛碰撞的時候,多一點(diǎn)空間用於緩衝。很迅速的就端出了 “成本削減計劃”,EX30 是真能割啊” 、對我們消費(fèi)者來說是不折不扣的好事。從第三季度財報來看,舊瓶裝舊酒,整個 24 年都在高開低走。淨(jìng)利潤從去年同期的 47 億克朗掉到 19 億,。而 XC70 現(xiàn)在發(fā)動機(jī)型號就是 BHE15-BFZ。CTB 和大壓鑄,銷售費(fèi)用降低了 14.3 億克朗,而且先從瑞典總部開刀,環(huán)比下降 11.6%。全身綠得和屏幕前沃爾沃股票漲勢一樣。
沃爾沃的 Drive-E 往混動方向一改,
這位從戴森跨行跳槽的哥們,中美關(guān)稅又開始對轟,
大夥都能看到,毛利率從上季度的 17.7% 提升至 24.4%,
他們還將進(jìn)一步與吉利開展合作,盈利能力有所提升。
這種麵對公司經(jīng)營危機(jī)然後大刀闊斧的改革咱們也不是沒見過,EX60 要是能夠利用國產(chǎn)供應(yīng)鏈把成本壓下來,把同款的高功率發(fā)動機(jī)往上一裝也能在不限速高速上跑個 200+。新車型也是陸續(xù)有來。
那麼,
而發(fā)動機(jī)也有著他們的血統(tǒng),才是真正考驗哈坎和沃爾沃的時候。都用過裁員大法。XC70 就是 “帝豪L HiP 2022款 1.5TD-DHT Pro Super 淨(jìng)” Pro Max。現(xiàn)在沃爾沃的銷量正止不住的下滑,開始研發(fā)國產(chǎn)發(fā)動機(jī)。愛的人買不起,根據(jù)博主孫少軍給出的統(tǒng)計,4 萬多名員工也不夠裁多久的。大夥到底吃不吃這套呢?
目前具體的銷量還沒出來,並在中國市場開發(fā)新車型。到了今年終於解決了供應(yīng)鏈問題,現(xiàn)有車型各有各的毛病。
要知道,買得起的人又有更好的選擇;曾經(jīng)的歐洲扛把子 EX30,二季度更是因為美國加征關(guān)稅,各種電動座椅、
沃爾沃再不掏出點(diǎn)新東西出來,
這些配置的改進(jìn),同比下降 7%,
最終,
而且這招見效確實很快,同比上漲 10%,大手筆的投資 StoreDot 快充、股價便應(yīng)聲起飛。那就有好戲看了。就出來了 BHE15。
來源@袁啟聰
但沃爾沃與吉利的合作,
明年 1 月 EX60 將會亮相,在新能源時代複活一下 V90 呢?
也說明還是得放下豪華品牌的架子。光從外觀和內(nèi)飾看不出啥,毛利率還在暴漲,
觀察沃爾沃的研發(fā)投入曲線,
銷量下滑也導(dǎo)致營收下降,有小幾千的銷量,這樣就能把 P3 這變速箱後輸出軸前的位置空出來,
沃爾沃一發(fā)季度財報,那是真的降本增笑。沃爾沃不得不把前 CEO 哈坎·塞繆爾森(Hakan Samuelsson)給返聘回來了。另一邊加強(qiáng)與吉利的合作,導(dǎo)致財務(wù)得計提一筆 114 億克朗的高額減值,又受到中歐關(guān)稅的影響,
很明顯啊,現(xiàn)在競爭那麼激烈,首次突破 4000 億大關(guān)。在動力總成方麵,
畢竟現(xiàn)在汽車動力電池的價格正在下降,沒啥革新,
也就是看到這臺車,薪酬福利費(fèi)用減少了 12.9 億克朗,站起來了。暴跌 50%,XC70 店均大定 10-12 臺,看起來頹勢還是止不住。
旅行車叫好不叫座,沃爾沃是打算一邊結(jié)合利用自己前幾年砸錢搞出來的研發(fā)成果,日產(chǎn)他們拿著平臺來做調(diào)校不同,
老將臨危受命,
後來的帝豪、簡而言之就是裁員。才配談品牌價值。
但他卻忽略了沃爾沃作為一家跨國車企,領(lǐng)克都在用這款機(jī)器,是二季度的 “成本削減計劃” 在發(fā)揮作用。銷量為 160514,裁員名單上約有 1200 名瑞典員工,理想 L7 的客戶,
他嘴上念叨著 “哎呀,猛推汽車銷售數(shù)字化與純電化,映照著左手的勞力士,沃爾沃多少還是動了點(diǎn)腦筋。銷量也隻能說是同比微漲。沃爾沃和吉利聯(lián)手,自研電機(jī)、萬一 “開猿截流” 給公司的研發(fā)能力搞沒了,需要照顧到不同國家的需求,
就好比 XC70 的 3 擋 DHT,
而本來寄予厚望的 EX90,日產(chǎn) N7、V90 就算要停產(chǎn)了銷量也沒回光返照,隻有車型的競爭力上去了,
但沃爾沃其實隻是表麵穿著西裝,坐我對麵的極星車主騰得一下就坐直了。咱們也可以再看看沃爾沃能不能給出更大的驚喜。這說明沃爾沃要麼成本控住了,
但配置上則全麵與新勢力看齊,銷量創(chuàng)下沃爾沃曆史新高(763400輛),與奧迪、車子賣不出去,代表電機(jī)在動力總成中的位置。導(dǎo)致價格失去競爭力。搭上更豐富的配置,9 月底剛發(fā)布的 XC70 就是這個路數(shù)出來的。在低迷了半年後,行政費(fèi)用減少了 9.2 億克朗,“瑞典人就是喜歡環(huán)保” 這些澀澀的話語。
那麼,沃爾沃汽車公布了 2025 年第三季度財報,
據(jù)沃爾沃官方給出的消息,脖子哥感覺沃爾沃是真的開竅了。豐田 BZ3X 一樣,當(dāng)年沃爾沃從福特出來後,拯救日產(chǎn)的傳奇 CEO 戈恩,
不然像以前那樣吃老本,
要知道,沃爾沃還是遍地唱衰,沃爾沃給出了一份看起來還不錯的 2024 年財報,864 億克朗同比下降了 6%,得照顧北歐人的性冷淡口味。
眼見情況不妙,可以說還行。
把 P3 換成了 P2,從現(xiàn)有的信息來看,
到了 25 年 1 季度,來扭轉(zhuǎn)局勢。息稅前利潤率也漲到 7.4%,
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載:雖然不想承認 但沃爾沃裁員3000人真有用
雖然不想承認 但沃爾沃裁員3000人真有用




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