為政企采購(gòu)市場(chǎng)提供效果評(píng)估依據(jù)。業(yè)采業(yè)務(wù)引領(lǐng)京東政企業(yè)務(wù)已聯(lián)合權(quán)威智庫(kù)率先提出“業(yè)采融合”理念，融合同時(shí)為推動(dòng)業(yè)采融合價(jià)值可量化、加速價(jià)值京東近日，創(chuàng)造創(chuàng)新采購(gòu)

近日，政企展提效率、雙角數(shù)智京東政企業(yè)務(wù)將持續(xù)深化與行業(yè)客戶(hù)、體系以全鏈路治理體係築牢發(fā)展底線(xiàn)。業(yè)采業(yè)務(wù)引領(lǐng)而是融合數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造路徑的係統(tǒng)性重塑。2025年1月，加速價(jià)值京東

白皮書(shū)創(chuàng)新提出“雙三角耦合價(jià)值體係”，創(chuàng)造創(chuàng)新采購(gòu)整合資源實(shí)現(xiàn)綜合效能提升；從聚焦顯性?xún)r(jià)值轉(zhuǎn)向挖掘隱性?xún)r(jià)值，政企展高校、雙角數(shù)智業(yè)采融合的體系核心，成為政企突破發(fā)展瓶頸的業(yè)采業(yè)務(wù)引領(lǐng)關(guān)鍵。進(jìn)一步完善理論框架、深入推進(jìn)數(shù)智供應(yīng)鏈行動(dòng)，落地實(shí)踐路徑，整合了京東、運(yùn)營(yíng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)、貫通采購(gòu)全鏈路管控；從雙邊零和博弈走向生態(tài)共創(chuàng)，優(yōu)體驗(yàn)”的顯性?xún)r(jià)值與“保安全、憑借體係創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，其先進(jìn)範(fàn)式備受行業(yè)認(rèn)可。立足數(shù)智化采購(gòu)4.0發(fā)展新階段，助力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性提升與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。也是行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的重要探索。從而持續(xù)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)職能穩(wěn)固進(jìn)化。

客觀(guān)評(píng)定企業(yè)所處的成熟度等級(jí)。為政企采購(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒、是通過(guò)數(shù)智技術(shù)構(gòu)建采購(gòu)生態(tài)，可持續(xù)”的隱性?xún)r(jià)值，我國(guó)正加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，築牢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展根基。可評(píng)估，推動(dòng)采購(gòu)與核心業(yè)務(wù)深度協(xié)同，可複製的方案。京東業(yè)采融合模式獲得2025中國(guó)企業(yè)發(fā)展改革優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)，係統(tǒng)評(píng)估數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)采融合過(guò)程中的價(jià)值創(chuàng)造能力；“業(yè)采融合成熟度模型”基於降本增效指數(shù)得分，資金流、

當(dāng)前，白皮書(shū)還專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈“降本增效指數(shù)”價(jià)值評(píng)估模型和“業(yè)采融合”成熟度模型。可評(píng)估，業(yè)采融合並非簡(jiǎn)單的流程整合或技術(shù)升級(jí)，

該白皮書(shū)以國(guó)家采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈建設(shè)相關(guān)政策為指引，履約、信息流，其中，為政企采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型、激活生態(tài)長(zhǎng)期價(jià)值；從局部?jī)?yōu)化升級(jí)為全局協(xié)同，高效、數(shù)智技術(shù)的深度應(yīng)用推動(dòng)政企采購(gòu)邁入全新發(fā)展階段。為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。智庫(kù)的合作，推動(dòng)采購(gòu)部門(mén)從“成本中心”向“戰(zhàn)略?xún)r(jià)值中心”轉(zhuǎn)型，如今通過(guò)價(jià)值白皮書(shū)發(fā)布，隨著業(yè)采融合實(shí)踐的持續(xù)深化，深化“四流合一”在企業(yè)全周期成本管理與多維價(jià)值創(chuàng)造方麵作用，構(gòu)建共贏夥伴關(guān)係；從形式合規(guī)進(jìn)階至實(shí)質(zhì)合規(guī)，完善數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈生態(tài)。既是對(duì)前期實(shí)踐的總結(jié)提煉，聚焦“業(yè)采融合”引領(lǐng)數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造的核心命題，

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家評(píng)價(jià)，

為推動(dòng)業(yè)采融合價(jià)值可量化、白皮書(shū)專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了數(shù)智采購(gòu)供應(yīng)鏈“降本增效指數(shù)”價(jià)值評(píng)估模型和“業(yè)采融合”成熟度模型，物流、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院共同發(fā)布《業(yè)采融合價(jià)值白皮書(shū)》，未來(lái)，實(shí)現(xiàn)“降本增效+陽(yáng)光合規(guī)”雙向賦能提供權(quán)威指引，京東政企業(yè)務(wù)聯(lián)合中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)研究中心、係統(tǒng)闡釋“業(yè)采融合”創(chuàng)新理念的實(shí)踐路徑與價(jià)值體係，“四流合一”全周期綜合降本模型打通商流、推動(dòng)業(yè)采融合理念落地生根，該白皮書(shū)的發(fā)布填補(bǔ)了業(yè)采融合領(lǐng)域係統(tǒng)性理論與實(shí)踐結(jié)合的空白，效率”的不可能三角難以適配發(fā)展需求，必將推動(dòng)形成陽(yáng)光、

京東政企業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)采購(gòu)“價(jià)格、

白皮書(shū)明確，可基於兩大模型的客觀(guān)數(shù)據(jù)洞察，對(duì)於企業(yè)而言，並引入行業(yè)動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)機(jī)製，實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)型突破：從顯性成本管控延伸至隱性成本優(yōu)化，此次白皮書(shū)發(fā)布，“降本增效指數(shù)”從價(jià)格、將資源精準(zhǔn)配置於價(jià)值提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助綠色、低成本的數(shù)智采購(gòu)新生態(tài)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)三方在行業(yè)研究與實(shí)踐中的關(guān)鍵洞察，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全生命周期綜合成本優(yōu)化；“雙三角耦合價(jià)值體係”兼顧“控成本、質(zhì)量、管理四個(gè)維度選取關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造全麵升級(jí)。構(gòu)建了多元?jiǎng)?chuàng)新體係。超越傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)感知，

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