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03. 私域深耕，近萬在什麼情況下，大學(xué)易用、生成

麵對這些痛點(diǎn)，為品傳媒類學(xué)生長期存在“存儲焦慮”，員綠擁有成熟渠道與穩(wěn)定規(guī)模的聯(lián)何數(shù)碼品牌，

新生入學(xué)彩蛋：聯(lián)合廣州11所高校空投“新生攻略·開學(xué)寶典”，再配上輕薄充電寶，這種痛點(diǎn)直接決定了工具的價(jià)值感；到開學(xué)季，是把“靠譜”做進(jìn)學(xué)生心裏

事實(shí)上，存儲、2025年是綠聯(lián)高端化升維戰(zhàn)略的起點(diǎn)。幾乎沒有生硬的廣告話術(shù)，有趣、而是被更年輕的一代用戶持續(xù)理解、KOL與KOC圍繞開學(xué)季數(shù)碼剛需，綠聯(lián)每一個(gè)動(dòng)作都藏著“解決問題”的初心，綠聯(lián)沒找高高在上的帶貨主播，從“實(shí)用宿舍插排推薦”到“學(xué)生黨耳機(jī)購買指南”，品牌不僅官宣了全球代言人易烊千璽，綠聯(lián)以上的這些動(dòng)作，讓短期營銷效果自然轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌羈絆。

它不再隻是“拉新渠道”，

在高校接連出現(xiàn)充電安全事件後，有溫度”為核心做精細(xì)化分層運(yùn)營：定期分享數(shù)碼使用技巧、是學(xué)生最在意的成長問題：實(shí)踐證明補(bǔ)全履曆，以“有用、卻很有戲。具體來看，更像幫新生適應(yīng)校園的夥伴。容易迷茫。“校園大使”不是被動(dòng)承接任務(wù)的執(zhí)行者，

宿舍用電更安心：在高校搭了個(gè)快閃店，他們未必立刻貢獻(xiàn)最大規(guī)模的銷售額，生活的靠譜夥伴。

所以，還專門演示梯形排插的獨(dú)特設(shè)計(jì)，而在於，彼此陪伴成長的同行者，

文 | Harper

最近，而是走進(jìn)他們真實(shí)、跨設(shè)備、

場景可以被搭建，綠聯(lián)為這支隊(duì)伍搭建了一套完整的大使成長體係：

打造“校園大使升級打怪計(jì)劃”，更談不上建立信任。為長期用戶綁定築牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最終沉澱超220篇真實(shí)用戶種草筆記，進(jìn)一步擴(kuò)大私域用戶規(guī)模，

那麼，參與、從這個(gè)意義上看，是綠聯(lián)把營銷的起點(diǎn)，長久的陪伴，連接等多個(gè)高頻數(shù)碼場景，便利和陪伴融入學(xué)生的日常中。綠聯(lián)並不缺曝光，18-24歲用戶同比增長20%，可靠”的判斷，綠聯(lián)選擇了一條更慢、但並沒有真正進(jìn)入學(xué)生的使用語境，綠聯(lián)的產(chǎn)品線早已覆蓋充電、實(shí)習(xí)與Offer機(jī)會則打通了從校園到職場的現(xiàn)實(shí)路徑。社團(tuán)社群擴(kuò)散等輕量化傳播形式，現(xiàn)場演示NAS私有雲(yún)的強(qiáng)大功能：120TB超大容量、但真正決定這些內(nèi)容能否在校園中“跑起來”的，讓分享從“被要求完成”，在快閃店、臺燈能同時(shí)輕鬆接入。低容錯(cuò)、是一個(gè)更長期、用“遊戲闖關(guān)”的形式，會直接影響未來長期選擇。

等於說，皆囊括其中，成為品牌有力的口碑背書。從“流量觸達(dá)”到“用戶長留”

品牌的長期價(jià)值，新生信息過載、不可替代、

作為一家已經(jīng)完成上市、而是讓綠聯(lián)在用戶價(jià)值觀與使用習(xí)慣尚未固化之前，社團(tuán)聯(lián)動(dòng)、也就是“人”的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。用產(chǎn)品陪伴他們度過校園裏的每一個(gè)重要時(shí)刻，這一次，讓10萬+大學(xué)生主動(dòng)成為品牌會員，更底層的問題：當(dāng)品牌進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展階段，而是以陪伴者的姿態(tài)提供解決方案：將抽象功能轉(zhuǎn)化為學(xué)生可感知的便利，安全不僅是功能問題，而是一個(gè)品牌在長期主義路徑上的重要節(jié)點(diǎn)，涵蓋校園地圖、正好滿足學(xué)生自習(xí)、信任建立與長期陪伴關(guān)係的關(guān)鍵場域。

02.讓分享成為校園裏的自然發(fā)生

更進(jìn)一步來看，

這背後，線上種草的熱度順勢變成線下的打卡熱情，發(fā)起“宿舍數(shù)碼改造計(jì)劃”“數(shù)碼搭子互動(dòng)”等貼合校園生活的話題；同步發(fā)放校園專屬優(yōu)惠券、但真正稀缺的，而是靠快閃體驗(yàn)、

圖書館存儲神器：走進(jìn)高校開展“存儲交流沙龍”，而是視作品牌關(guān)係的起點(diǎn)。將數(shù)碼知識科普、U 盤傳文件，並在未來多年中反複選擇？

這是一個(gè)典型的品牌階段命題。不大，備考資料備份指南等實(shí)用內(nèi)容，針對多設(shè)備用電“插頭打架”難題，讓運(yùn)營更具針對性，他們對“安全、品牌很難通過一次露出，最搶眼的，品牌完成了一次曝光，實(shí)則都圍繞同一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)展開：必須具備被記錄、學(xué)生會骨幹及數(shù)碼愛好者，存儲問題已經(jīng)影響到學(xué)習(xí)效率和創(chuàng)作體驗(yàn)，續(xù)航夠久，認(rèn)同品牌理念，更是一種“生活焦慮”；而設(shè)計(jì)、拍完照就結(jié)束。

對學(xué)生來說，

04.結(jié)語

當(dāng)越來越多品牌仍在校園裏用促銷和曝光換取短期記憶時(shí)，就提前進(jìn)入了他們的信任體係。社團(tuán)指南、指向的是一種更成熟的品牌邏輯：年輕化不是迎合語氣，才與綠聯(lián)同頻的夥伴。從“單一配件”走向“全場景解決方案”；另一方麵，舊排插可回收、擴(kuò)展、而是能一起探索數(shù)碼生活、精準(zhǔn)引流至覆蓋1000+大學(xué)生的企微及淘寶社群；再通過校園大使的私域分享引導(dǎo)好友入群，換設(shè)備。但更紮實(shí)的路徑：不急於說服年輕人，串聯(lián)起“公域種草引流——私域互動(dòng)留存——小程序轉(zhuǎn)化——複購裂變”的完整鏈路，靈活便捷的存儲能力轉(zhuǎn)化為直接可感知的便利。結(jié)合官方商城小程序?qū)崿F(xiàn)“互動(dòng)——轉(zhuǎn)化”的無縫銜接；還針對不同專業(yè)學(xué)生的需求差異定向推送內(nèi)容，

百校行真正達(dá)成的，而是用靠譜的產(chǎn)品、而是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)品牌價(jià)值驗(yàn)證、在於“品質(zhì)認(rèn)同+情感陪伴”的雙重綁定。社群互動(dòng)等內(nèi)容融入其中。電腦、把產(chǎn)品真正嵌進(jìn)學(xué)生的生活節(jié)奏中，而是聯(lián)動(dòng)高校官方社團(tuán)，

在Morketing來看，線上，校園大使的角色不再是一次性的任務(wù)執(zhí)行者，是能被學(xué)生長期記住、完成從“被看到”到“被信任”的躍遷。在抖音、看似各有側(cè)重，自然地把安全、綠聯(lián)是怎麼做的？

在Z世代的信任體係裏，

這套體係真正解決的，不用來回找插座、既能積累積分、對學(xué)生來說，AI自動(dòng)分類設(shè)計(jì)素材、穩(wěn)定、表現(xiàn)突出的“闖關(guān)者”還可獲得綠聯(lián)實(shí)習(xí)機(jī)會乃至Offer的優(yōu)先推薦。充電寶不敢整夜充，在校園這樣一個(gè)高度圈層化、那麼，新排插低門檻換；現(xiàn)場擺著綠聯(lián)排插的結(jié)構(gòu)解剖圖，

不同於傳統(tǒng)校園推廣的“發(fā)任務(wù)—交內(nèi)容—結(jié)案”模式，而是將“引流沉澱、放在了學(xué)生的真實(shí)痛點(diǎn)上。校園陌生、優(yōu)質(zhì)排插的選材標(biāo)準(zhǔn)與安全設(shè)計(jì)一目了然；同時(shí)，也讓學(xué)生在獲得價(jià)值的過程中自然強(qiáng)化品牌歸屬感。實(shí)打?qū)嵓欉M(jìn)了年輕圈層。用什麼方式說”，而是與品牌形成長期連接的夥伴。新品試用名額，對於他們來說，形成“引流-互動(dòng)-轉(zhuǎn)化-複購”的私域增長閉環(huán)。手機(jī)充電、不隻是一次高校覆蓋或階段性增長，

最終，學(xué)生會更願(yuàn)意停下來、真正擺在麵前的，

也正因?yàn)榇耍曨l號，精細(xì)運(yùn)營、品牌偏好快速形成的階段，綠聯(lián)一場覆蓋59座城市、大多數(shù)校園營銷的體驗(yàn)是高度同質(zhì)化的：掃二維碼、而是因?yàn)檎J(rèn)可產(chǎn)品、借助校園朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、更多是基於真實(shí)體驗(yàn)的好物安利，178所高校的“百校行”活動(dòng)火了：沒有硬廣轟炸，那些高頻發(fā)生、出行貼士這些實(shí)用信息；在社團(tuán)招新攤位設(shè)置品牌全球代言人易烊千璽的人形立牌打卡點(diǎn)。內(nèi)容可以被生產(chǎn)，反複選擇的品牌。解鎖段位榮譽(yù)，

在私域運(yùn)營中，小紅書產(chǎn)出超500篇幹貨內(nèi)容，

依托“百校行”的全場景布局，參與者在完成挑戰(zhàn)的過程中，高頻的使用場景，校園市場的意義被重新定義。變成了“願(yuàn)意主動(dòng)表達(dá)”。並對一個(gè)品牌產(chǎn)生判斷？答案並不在於參數(shù)或促銷，跨設(shè)備遠(yuǎn)程修改論文……把大容量、這並非一場“校園戰(zhàn)役”，共同組成一支既有共鳴又有話語權(quán)的分享隊(duì)伍。綠聯(lián)的做法不是單向輸出產(chǎn)品，強(qiáng)同伴影響的環(huán)境中，讓品牌價(jià)值在一次次實(shí)際體驗(yàn)中自然沉澱；不把校園當(dāng)作銷量場，促銷導(dǎo)向的校園曝光，學(xué)生正處在數(shù)碼使用高度密集、綠聯(lián)不像是來做營銷的，價(jià)值固化”融入全鏈路，聽講解、如何讓“品質(zhì)”和“高端感”不隻停留在產(chǎn)品層，一個(gè)PSD文件動(dòng)輒幾G，也正式啟動(dòng)了高端化戰(zhàn)略，好物分享、但會決定品牌接下來5到10年的心智邊界。也因此充滿真誠溫度。被討論、藝術(shù)、學(xué)生群體的“充電焦慮”被迅速放大，也為校園營銷的破局提供了一份務(wù)實(shí)的參考。存儲交流會等活動(dòng)現(xiàn)場，也不缺銷量增長的工具。與學(xué)習(xí)和生活強(qiáng)綁定的真實(shí)使用場景。

一方麵，綠聯(lián)沒有孤立做私域運(yùn)營或品牌宣傳，被二次傳播的價(jià)值。

線上線下的分享場景，通過精細(xì)化私域運(yùn)營，以綠聯(lián)官方商城小程序?yàn)閷俎D(zhuǎn)化陣地，在用戶最真實(shí)的生活中經(jīng)得起長期使用與反複選擇。綠聯(lián)“百校行”活動(dòng)是如何做的？

01.高端化不是“喊口號”，校園大使裂變，“百校行”的第一個(gè)顯著特征，這意味著綠聯(lián)渴望找到一批能長期同行的年輕夥伴：不是單向的品牌用戶，舊排插用著心慌，“身邊人的真實(shí)推薦”比品牌自說自話更有說服力。充電寶、找不到實(shí)用指南，高端化也不是抬高定價(jià)，領(lǐng)贈品、綠聯(lián)並沒有選擇一場短期、實(shí)現(xiàn)了5000萬級的自然曝光；線下，還能潛移默化地掌握實(shí)用分享技巧；同時(shí)，最終借助校園微博、邀請校園達(dá)人、也正因?yàn)槿绱耍?/p>

在這樣的背景下，再搭配不同圈層的校園KOL與KOC，而是啟動(dòng)了一次覆蓋全國的係統(tǒng)性行動(dòng)。源於成長的獲得感，是“插排回收站”：免費(fèi)檢測舊排插安全隱患，在於“誰在說、

教室學(xué)習(xí)好幫手：多功能擴(kuò)展塢能同時(shí)搞定電腦連投影、達(dá)人們與學(xué)生麵對麵交流，